2月2日至12日，集團公司鐵前事業部開展了一年一度的高爐檢修工作。為確保此次年修工作順利有序開展，鐵前事業部主動出擊，科學制定高爐冷卻壁更換項目計劃，結合實際情況把責任目標層層分解，優化項目計劃需要的人力、物力等資源配置，提前做好前期準備工作。在項目年修期間，各級干部帶頭24小時深入現場，使“搶工期、抓進度、保質量、保安全”成為每個鐵前人心中的標準，保障了年修項目的平穩順利推進。
謀定后動，規劃先行
2022年9月，就已經確立年修更換84塊冷卻壁項目。在隨后的公司年修項目評審會上，副總裁仝興武要求貫徹落實降本增效舉措，以保質量為前提，縮工期、趕產量，確定冷卻壁更換項目合計為10天工期。
鐵前事業部圍繞公司決策，將冷卻壁更換項目拆解成9個工序，并按項目工期，施工順序，確立各個工序完成的時間段，將計劃制成網絡施工圖，擬定技術協議，落實冷卻壁施工管控。科學嚴謹的項目計劃為3#高爐檢修后續任務的順利開展提供了有力保障。
上下貫通，執行有力
為確保冷卻壁更換項目有組織、有計劃地完成，鐵前事業部按照“事業部統籌、科室負責、車間配合、組織有序、確保安全”的要求，由事業部部長吝方福負責統籌部署；由副部長賀紅旗和設備科負責施工的統一指揮協調；由技術科負責工藝技術指導；由安全科負責現場安全監管。各級干部骨干身先士卒，所有崗位員工、維修工隨時積極配合外委施工單位，各負其責、步調一致，以“上下貫通、執行有力”為圓滿完成冷卻壁更換項目提供了保障。
▲2月12日，副總裁仝興武（右二）在年修現場指導工作。
眾志成城，勠力同心
2月的貴港春寒料峭，但在年修現場卻是一派熱火朝天的景象。鐵前事業部部長吝方福、副部長賀紅旗親臨3#爐現場指揮，各級干部堅守年修一線，全體崗位員工積極響應，在狹小密閉的高爐內交替輪換、有序開展扒爐作業，充分發揮人員和團隊協作的優勢，以實現“小節點”目標確保“大節點”目標的實現，僅7天就完成了冷卻壁更換爐內施工項目。同時，事業部積極為連續奮戰的一線檢修人員提供后勤保障服務，為他們送去飲料解乏，為年修工作順利進行加油助力。
▲爐前在爐內燒冷卻壁殘渣殘鐵
在鐵前事業部全體干部員工不分晝夜地努力下，本次更換84塊冷卻壁項目僅用了10天，較2017年縮短14.5天，以多生產鐵水2.39萬噸，增加利潤約478萬元的優異成績，向集團公司交上了一份滿意的答卷，用責任和擔當書寫了貴鋼人奮進的最美篇章！
▲鐵前3#爐年修扒爐現場最美瞬間
